좌절의 맛, 성공의 맛 세계적인 기업 마쓰시타에서 있었던 일입니다. 일본 최고의 공과대학을 우수한 성적으로 졸업한 한 학생은 모교에서 마련해 준 기회들을 거절하고 마쓰시타 회사의 입사 시험에 응모했습니다. 그러나 그 학생은 최종 합격자 명단에...

[당신의 변화를 위한 10가지 충고] 1. 남과 경쟁하지 말고 자기 자신과 경쟁하라. 2. 자기 자신을 깔보지 말고 격려하라. 3. 당신에게는 장점과 단점이 있음을 알라. (단점을 인정하고 고쳐나가라.) 4. 과거의 잘못은 관대히 용서하라. 5....

고민은 10분만 해라 어니 J 젤린스키의 ‘느리게 사는 즐거움(Dont Hurry, Be Happy)’에 이런 말이 나온다. “우리가 하는 걱정거리의 40%는 절대 일어나지 않을 사건들에 대한 것이고 30%는 이미 일어난 사건들, 22%는 사소한...

[고평석의 비즈니스 게임] 메모를 찾아서(Finding Memo) “메모는 잊기 위해 하는 것이다.”라는 말을 들어본 적이 있나? ‘메모의 기술’이라는 책에 나오는 구절이다. 우리는 기억하기 위해 메모를 한다고 하지만, 사실은 그렇지 않다. 다른...

트리플 윈(Win-Win²)을 만들어라 일본의 한 CEO가 주사위를 갖고 의미있는 실험을 해 보았다. 이 주사위는 흔히 보듯 여섯 면에 점이 박힌 것이 아니라, 점 대신 ‘→’ 같은 화살표 방향 표시가 그려져 있는 주사위다. 이 CEO는 마치...

[직장인 업그레이드] 유능한 리더 세가지 조건 유능한 관리자가 되기 위해서는 권력형 리더십에서 벗어나 매력형 리더십을 갖추어야 한다. 매력형 리더가 되기 위해서 필요한 것은 부하직원에게많은 지원을 해주고 통제를 줄이는 길뿐이다. 이를 실천하기...

밑져야 본전 1959년 모스크바에서 열린 미국 물산시장에서 일어난 일이다. 소련측 수상인 후루시초프와 미국측 단장 닉슨이 참가하기로 한 물산시장에는 각계의 대표들과 유명인사들로 북적거리고 있었다. 그때 소련의 수상인 후푸시초프가 대회장 안으로...

귀로 듣고 눈으로 보는 것을 경계하라 귀로 듣고 눈으로 보는 것은 바깥 도둑이지만 정욕의 의식은 내면의 도둑이다. 주인이 되는 마음이 맑게 깨어서 방안에 의젓이 앉아 있으면 도둑들은 곧 하인이 되어 한집안 식구가 된다. 耳目見聞(이목견문)은...

발밑에 떨어진 “행복”부터 줍기 행복이 오는 길은 여러 갈래다 표정 또한 다양하다 그런데 사람들은 이러저러한 조건과 한계를 붙이고 행복을 고른다. 그런 사람은 설사 행복이 오더라도 결코 그 행복을 알아차리지 못한다. 네모라는 행복을 꿈꾸던...

싸가지 없는 직원들의 콩가루 부서 콩가루면 좀 어때! 1+1=3. 소위 ‘시너지 방정식’은 각각 따로 있을 때 보다 합쳤을 때 더 큰 힘을 발휘하는 경우 성립한다. 회사는 사실 이런 시너지효과를 노리고 만들어진 조직이라고 봐야 한다. 부서 하나를...

직원을 믿어라. 인사관리는 내게 두 가지를 의미한다. 하나는 직원이 자신의 재능을 개발하여 원하는 일을 하도록 기회를 주는 것이고, 또 하나는 직원이 직장에서 열정을 다하도록 도와주는 것이다. 어려운 일도 복잡한 일도 아니다. 본질은 늘...

결론은 15분만 있으면 가능 어떤 어려운 문제도 15분이면 결론이 나온다. 깊게 생각하는 유형이라 여겨지는 사람은 망설이고 있을 뿐이다. 그러면 왜 ’15분’인가? 그것은 내가 도쿄 출장에서 얻은 경험이다. 도쿄의 교통체증으로 인해 지하철을...

최악의 CEO, 8가지 유형 지난 주, 누군가로부터 이메일 문의를 받았다. 어느 회사의 사장으로 보이는 이메일의 주인공은 내가 무슨 직장 문제 상담원이라고 착각했는지, 다짜고짜로 직원 교육 문제를 들고 나왔다. “제가 회사에서 고용하고 있는...

[박종하의 창의력 에세이] 첫인상이 당신을 결정한다 이야기 1. 군중심리 실험 1. [실험 1] 사람들에게 눈을 감으라고 한 뒤, 정확히 72초가 지나서 눈을 뜨라고 한다. 그리고, 각자 자신이 눈을 감고 있는 동안 몇 초가 흘렀다고 생각하는지...

제17계 포전인옥(抛 引玉)…벽돌을 던져서 옥을 얻는다 글 박재희 철학박사 ( taoy2k@empal.com ) 일러스트/김회룡 할인점이나 백화점이 고객을 유인하기 위해 전략적으로 내놓는 상품이 있다. 예를 들면 한창 배추 값이 폭등할 때 ‘배추...

잘 나갈 때 인심을 얻어 놓으면 인간적인 본능과 사업가의 본능 A사장은 별명이 돌쇠다. 어려운 친구가 있으면 언제나 앞장 서서 돕는다. 친구뿐 아니라 거래처에도 마찬가지다. 금융기관에도 그렇고 관계 부처의 공무원에게도 의리를 지킨다. 상대가 잘...

화두! 마쓰시타 고노스케 왜 마쓰시타 고노스케는 ‘경영의 신’으로 추앙받을까? 그가 경영을 통해서 얻은 것은 무엇일까? “여러 가지 문제 때문에 때로는 마음이 동요하기도 했고 걱정도 했다. 밤에 잠을 못 이룬 적도 많았다. 하지만 그 정도로...

[박종하의 창의력 에세이] 대통령이 일을 잘하게 하려면 이야기 1. 피그말리온 효과 미국의 교육학자인 로젠탈(R. Rosenthal)과 제이콥슨(L. F. Jacobson)은 1968년, 샌프란시스코의 한 초등학교에서 전교생 650명을 대상으로...

무조건 잘못했다고 할까? [고평석의 비즈니스 게임] 베트남 출신 틱낫한 스님의 “화”란 책이 베스트셀러다. 스님이 방한을 하여 좋은 말씀을 전파하고 간 이후 더욱 바람이 불고 있다. 그 내용은 화를 가슴에 품고 살면 자기와 주위 사람에게...

없는 것을 고맙게 여깁니다 기자란 전문 구경꾼입니다. 세상의 곳곳을 다니며 이 사람, 저사람을 만나고 이곳저곳에서 일어난 일을 잘 봐두었다가 독자들에게 알려주는 것이 주요업무입니다. 그렇게 다양한 세상과 다채로운 사람들을 만나다보니 본의 아니게...